26 мая киевское "Динамо" сыграет с "Шахтером" предпоследний матч сезона. А через четыре дня, 30 мая, у главного тренера столичной команды Сергея Реброва заканчивается контракт. До сих пор неизвестно, продлит ли договор президент "Динамо" Игорь Суркис.
Любое решение руководителя киевского клуба будет иметь логику. Оставит Суркис Реброва – это значит, что лучших альтернатив нет. А этот тренер знает, как двигать команду и готов работать дальше. В противном случае – отказался бы, потому что "Динамо" для Сергея – небезразлична команда. Возможности подопечных нынешнему наставнику известны. Специалист пробует различные кадровые сочетания, тактические схемы. Следит за молодежными командами клуба – они в нынешних условиях должны дать пополнение главной.
Откажет Суркис Реброву – тоже неплохо. Тренер выиграл два чемпионства. Но в нынешнем сезоне не доказал, что умеет эффективно работать без испанского помощника Рауля Рианчо. Не раскрыл ни одного молодого футболиста. Бурда не прогрессирует. Цыганков весной сыграл хуже, чем в первой половине сезона. Очигава не выбрался со скамьи запасных. Поэтому клуб вынужден был брать двух посредственных иностранцев – Кадара и Пантича. Суркис может не найти более сильного специалиста. Но если придет даже равнозначный, это позволит перезагрузить отношения между тренером и командой. Не исключено: Ребров и игроки устали друг от друга. У самого тренера могут быть приглашения от других клубов. Не из английской премьер-лиги или Испании. Но в середняке чемпионата Турции работать интереснее, чем в топ-клубе Украины. Так как уровень наших соревнований будет падать.
В любом случае, вряд ли "Динамо" ждут лучшие времена. Известное высказывание владельца "Шахтера" Рината Ахметова – не факт, что с деньгами удастся построить суперклуб. Но без них – шансов на это нет точно. Игорь Суркис не смог выстроить четкую структуру в устойчивые материально времена. Только сумасшедший поверит, что это удастся сейчас, когда клуб вынужден экономить.
Поэтому так важно, продлят контракт с Ребровым или нет.
2 
1
Комментарии