Виннитчанка 37-летняя Ольга Драч в декабре закрыла магазин детских товаров. Торговала больше семи лет.
— Детский магазин всегда был прибыльным бизнесом. Небольшой магазин ежемесячно приносил 8–10 тысяч прибыли. Большой — до 15 тысяч, — говорит Ольга. — Люди не экономили на детях. Во время кризиса в 2008-м у меня покупали дорогущие игрушки, развивающие наборы, хорошую обувь. А в 2014-м даже для новорожденных начали брать ношеные вещи. Жаль было закрываться. До последнего искала выход. В сентябре вдвое уменьшила площадь магазина. Забрала вещи, которые редко спрашивают: ходунки, детские манежи, дорогие игрушки. Создала каталог. По нему можно было выбрать и получить товар за несколько часов. Отказалась от склада, товар хранила в квартире. Уволила одного продавца. В ноябре продала один набор для новорожденного. Муж посоветовал закрываться, потому что мой бизнес не приносил денег. Товар распродаю через интернет. Перед новогодними праздниками разошлась половина. Заказывали люди из более богатых городов: Киева, Львова, Харькова. Когда сбуду весь товар, стану на биржу. Думаю год переждать. Заберу из банка деньги, которые откладывала на собственное помещение для магазина. С мужем начали говорить о втором ребенке. Сейчас лучшее время родить.
Полтавец 46-летний Виктор Лановой в конце 2014-го уволил семерых работников. Его предприятие изготовляло окна и двери на заказ.
— Работал шесть лет. Последние три были самыми успешными, потому что хорошо разрекламировался. Объявления на столбах, в газетах, прозванивал офисы, предприятия. Вышел на 10–12 заказов в месяц. Брали сразу комплект — двери и окна, — рассказывает Лановой. — Зарабатывал от 70 до 120 тысяч ежемесячно. 30 тысяч шло на зарплаты работникам, электрику, отопление, налоги. За последних полгода заказов уменьшилось втрое. Многие постоянные клиенты заморозили свои расходы. Мол, Витя, извиняй, но как знать, что завтра будет. Перестали идти заказы от фирм, владельцев офисных зданий. В ноябре и декабре имел один-три заказа. Добил звонок друга, который закрыл металлобазу. Развивал ее 17 лет. Сказал, если бы еще потянул — то влез бы в огромные долги. Последовал его примеру. С людьми рассчитался и все — до свидания. В 2015-м планирую с женой и сыном выехать в Польшу. Друзья уже подыскивают нам дом под Краковом. Пару лет будем обживаться. А потом, может, попробую какой-то бизнес открыть.
48-летний Богдан Чемерин из Полтавы закрыл два придорожных кафе. Держал их 10 лет.
— Все, что годами наживал и с чего ел, пропало за каких-то полгода. По трассе Киев — Харьков возле Полтавы имел пай. В километре один от другого построил два кафе, обустроил стоянки для дальнобойщиков. Платили по 20 гривен за ночь. Кухня — домашняя, цены делал адекватные. Обед в среднем стоил до 50 гривен. В месяц имел от 7 до 10 тысяч чистыми.
Летом прошлого года заметил, что касса стала вдвое меньше. Кричал на поварих, что крадут продукты, экономят на блюдах и отваживают клиентов. Даже засады на них делал — не подтвердилось. Как-то ехал на работу и увидел в посадке машину знакомого дальнобойщика. Рассказал, что стало меньше работы. Зарплата упала. Поэтому, чтобы сэкономить, перестал заезжать на стоянки. Планирую открыть небольшую палатку с домашней едой на трассе. Буду зарабатывать вдвое меньше.
868 цветочных магазинов закрылось в Украине в прошлом году, сообщают в Союзе цветоводов. Импортные цветы из-за курса доллара подорожали на 30–40%, украинские прибавили в цене 10-15%.
Будет торговать автозапчастями
Киевлянин 43-летний Андрей Семкович весной хочет открыть точку на базаре. Будет торговать автозапчастями.
— Свой магазин закрыл. Бизнес работал больше девяти лет. Обслуживал дорогие машины. Всегда имел неплохой выторг. Параллельно работал на заказ с СТО. За неделю мог достать любую деталь. С августа почти не было клиентов. Немного заходило водителей "Ланосов", "Лад". Но в магазине дороже, чем на авторынке. Цены держал до последнего. Провел рекламную акцию: предлагал покупать две бутылки автомобильного масла по цене одной. Сейчас товар отдал на рынок под реализацию. Везде даю объявления о распродаже.
3 
1
Комментарии