"Миллион никогда не держала в руках"

 

"Первый миллион не держала в руках. Все инвестировала в бизнес", — говорит владелица торговой марки "Дрыгало" 54-летняя Людмила Дрыгало. Ее фабрика в Белой Церкви Киевской области производит пельмени, вареники, котлеты, блины, голубцы, слоеное тесто. Всего 140 видов продукции. Дрыгало по специальности режиссер массовых зрелищ. Работала директором художественной мастерской. Отец был актером.

Вы — работник культуры. Почему пошли в бизнес?

— В начале 1990-х культура еле дышала. Заработков никаких. В 1993 году у меня было трое детей. Нужно было чем-то кормить. Все время думали с мужем, как заработать. Именно тогда на выставке мы увидели первый пельменный аппарат за 700 долларов. Залезли в долги на 2 тысячи долларов под 15 процентов в месяц. Кроме аппарата, купили мясорубку и автомат для замеса теста. Начали работать и прогорели сразу. У нас не было морозильных камер, чтобы хранить изготовленные пельмени.

Как выкрутились?

— Меня пригласил под "крыло" директор одного из белоцерковских пищевых предприятий. Там были холодильники и морозильники. Он выплатил за меня все долги. А я со своим оборудованием должна была работать уже на него. Через год почувствовала — не мое. Денег мало, не развиваюсь. Попросила вернуть мое оборудование под выкуп для собственного дела. На что директор ответил: "Не отдам. Пусть оно лучше заржавеет". Пришлось опять одалживать 2 тысячи долларов.

Где одалживали?

— Был 1995 год. Кредитов предпринимателям не давали. У одних знакомых одалживала, потом у других переодалживала, чтобы отдать первым. Мое предприятие занимало 20 квадратных метров. Было три работника. Складывала копейку к копейке. Откладывала с каждой изготовленной партии пельменей. Потом прикупала какой-то агрегат или принимала на работу еще несколько работников. Чтобы нарастить производство, продать и заработать больше. Сама занималась и закупкой сырья, и технологическим процессом, и сбытом, и бухгалтерией. Через три года уже был цех на 300 "квадратов" и 25 человек в штате.

Работников сами нанимаете или через службу занятости?

— Сама. Подбирала интуитивно, смотрела человеку в глаза. Бывало, что и ошибалась.

Пельмени — это единственный ваш бизнес?

— Моя семья изготовляет мебель, шьет детское и женское белье, ремонтирует автомобили. Планируем построить две гостиницы. Имеем ресторан и несколько фаст-фудов. Хотим открывать сеть наших заведений быстрого питания по всей стране.

У Дрыгал, кроме троих детей, есть две невестки и трое внуков. Вместе живут в одном доме в Белой Церкви. Двухэтажный, 12 комнат, семь спален, три санузла, большая кухня и гостиная, — строили для большой семьи. На семью Людмила Борисовна тратит около 20 тыс. грн в месяц.

Когда почувствовали себя по-настоящему состоятельной?

— В 2000-м, на пятом году ведения бизнеса. Смогла свободно дыхнуть. Часть работы перевела на подчиненных. Теперь наша фабрика — это 4,6 тысячи "квадратов". На ней работают 650 рабочих.

×