Реформирование бригад Третьего армейского корпуса охватывает все направления, но ключевым является трансформация внутренней культуры. Об этом сообщил командир корпуса Андрей Билецкий в интервью YouTube-каналу "Бомбардир".
Он рассказал, что в некоторых бригадах сохраняется советская модель взаимоотношений между офицерами, сержантами и солдатами. Например, в 60-й отдельной механизированной бригаде работали три отдельных столовые - для рядового и сержантского состава, офицеров штаба и для командира бригады.
"[У комбрига] отдельная меблированная комната, отдельное меню. Не такое, как у офицера. А у офицера - не такое, как у солдата. В другой бригаде, в которой уже стоят мои офицеры, каким-то образом оказалось, что выдача мяса на рядовой состав сейчас в три раза больше, чем месяц назад", - рассказал Билецкий.
ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ: "Специфическая ситуация": на Лиманском направлении 3-й армейский корпус и ГУР выровняли линию фронта
Теперь столовые и меню общие для всех, а выдача еды происходит в порядке живой очереди - так, как это было заведено еще со времен полка "Азов".
Офицеров, которые сопротивляются изменениям или небрежно относятся к службе, переводят в батальоны резерва или отправляют на выполнение боевых задач в составе офицерского дозора. Недавно таким образом отправили офицеров 60-й бригады - они изменили отношение к личному составу.
"Можно нарезать "чрезвычайно важную задачу" - это официальный термин. Отправить таких офицеров выполнять задачу туда, куда они людей отправляют, не думая, как они все спланировали и подготовили. Мы этим механизмом в отношении недобросовестных людей пользуемся. И это положительно влияет на личный состав - люди видят справедливость", - сказал Билецкий.
Он добавил, что цель этих изменений - сделать так, чтобы все военнослужащие, несмотря на должности и звания, чувствовали себя "в одной лодке".
"Доплывет она или не доплывет, зависит от того, как они все удачно и одновременно гребут. А не от того, как громко кричит рулевой", - подчеркнул Билецкий.
Как ранее сообщалось, новый командир 125-й отдельной тяжелой механизированной бригады, майор Владимир Фокин за первые два месяца в должности провел оценку знаний офицерского состава. Из тех, кто не выполнял обязанности надлежащим образом, сформировали офицерские дозоры и направили подсилить оборону на Купянское направление.




















Комментарии