Нет, взрослые не разрулят. Что не так с нашим понятием будущего

Если вы видите только один сценарий и не видите других - так не бывает. Как говорит пословица, даже если вас съела чудовище, у вас есть по крайней мере два выхода

Многие не понимают, что такое сценарии будущего. Попробую объяснить.

Будущее не предопределено. Она формируется как объективными трендами, так и нашими субъективными решениями. Даже объективные тренды не ведут нас в неизбежное будущее - ведь кроме неминуемых трендов, на которые никто не влияет, есть еще вариативные тренды, которые зависят от субъективных решений людей - и не только руководителей государств и мировых корпораций, но и от личных решений миллионов и миллиардов людей.

Даже для верных монотеистических религий, где действует всезнающий и всесильный Всевышний, будущее не предопределено. Ибо это для Него все определено и понятно, а для нас не определено и не понятно, но Он не только всезнающий и всесильный, но и милостивый и милосердный (как утверждают книги, из которых мы узнали о Нем). Поэтому Его решение для человека может выглядеть как отмена приговора, почитайте Книгу Ионы, она коротенькая, но очень крутая.

А для атеистов современная наука доказывает, что биология поведения настолько сложна, что считать ее детерминированной нельзя ни в коем случае. Почитайте одноименную книгу Роберта Сапольски.

Следовательно, будущее всегда вариативно. Мы можем лишь определить сценарии будущего, определенные трендами, а дальше суммарный выбор миллионов людей усиливает одни вариативные тренды и ослабляет другие, в результате воплощается один из сценариев. Мы даже не всегда можем заранее адекватно оценить вероятность.

Будущее является коллективным воображением - так же, как коллективным воображением являются такие понятия, как деньги, бренды, корпорации, нации (почитайте "Представленные сообщества" Бенедикта Андерсона), право, праздники, спорт и так далее. Различные сценарии будущего - это разные варианты коллективного воображения (того, что, по выражению Роберта Кигана, существует "in over our heads", в том, что между нашими головами). В результате наших действий, мнений, общения какой-то вариант коллективного воображаемого побеждает - и воплощается соответствующий сценарий будущего.

Но и другие сценарии, не воплощенные, бросают тень на будущее, потому что мы себе их представляем. На этом поле возможны исследования альтернативной истории, "еслибылогии" (см. одноименную книгу Дмитрия Шурхала), "а что было бы, случись иначе?". Эти исследования позволяют отделить возможные, но не воплощенные сценарии от того, что принципиально не могло произойти, а значит, лучше понять структуру будущего.

Поскольку будущее коллективно представлено, оно начинается с текстов - написанных и/или проговоренных. Это доступно только людям из всех существ на планете.

Из этого следует, что любое исследование будущего влияет на формирование будущего. На этом основана методология форсайта. Описывая негативные сценарии, мы запускаем процессы их предотвращения, потому что люди начинают действовать соответственно. Так же описание положительных сценариев прокладывает путь к их воплощению, но только в случае, если к сценарию прилагается стратегия, то есть путь к цели, который нужно пройти. В то же время, отрицательные сценарии важнее: они точно побуждают действовать, потому что люди понимают, что сами по себе они не растают, тогда как положительные сценарии часто позволяют расслабиться в надежде, что само собой все будет хорошо для каждого из нас.

Итак, вера в то, что негативный сценарий сам по себе обязательно сбудется, бесполезна так же, как и вера в то, что положительный сценарий сам по себе сбудется. Все сценарии зависят от людей. И здесь может быть взрослая позиция ("я буду активно содействовать положительному сценарию и буду противодействовать отрицательному"), а может быть детская ("придут взрослые и все разрулят"). Это личный выбор каждого и каждого, и здесь нет смысла объяснять себе и другим, что вы маленький человек, от которого ничего не зависит. Маленьких людей не существует (разве что в России).

Если вы видите только один сценарий и не видите других - так не бывает. Как говорит пословица, даже если вас съела чудовище, у вас есть по крайней мере два выхода. Если вы не видите других сценариев, значит, кто-то лишил вас видения других сценариев, слишком сузив вам контекст. Расширьте контекст, выйдите за навязанные вам рамки и вы увидите другие сценарии.

Поэтому очень важно иметь собственный проект будущего - личный, семейный, корпоративный, национальный и так далее. Ведь у кого нет собственного проекта будущего - тот ресурс для тех, у кого проект будущего есть.

Как-то так.

Оригинал