Президент "Динамо" Ігор Суркіс дав велике інтерв'ю каналу "Та то таке". Публікуємо найцікавіші цитати.
"Коли підписували контракт із Михайличенком, умови були такі - зайняти місце, яке дозволяє кваліфікуватися в Лігу чемпіонів. Розумів, що в цьому сезоні Михайличенко буде важко перебудовувати команду. Я вірив в те, що Михайличенко боротиметься за перше місце. Але і розумів, що може не вийти. Розумів, що він перебудує тренувальний процес. Умови прості: місце, не нижче другого і кваліфікація в Лігу чемпіонів.
Я не хочу обговорювати його контракт з однієї простої причини: якби ми з гарантією були на другому місці, я б може це обговорив. У мене з Михайличенком абсолютно довірчі відносини. Він прекрасно розуміє, що невиконання завдань може спричинити за собою відставку. Все це прописано в контракті.
Для мене не виграш чемпіонату - це вже трагедія. А там додумуйте самі.
З Михайличенком не прописана жодна неустойка. Вже одного разу наша команда зайняла "почесне" четверте місце і мені довелося нашому легендарному, великому футболісту і тренеру, який домігся зі збірною України великих висот, платити неустойку.
При величезних фінансових витратах на купівлю футболістів ми зайняли 4-е місце. Так було прописано в контракті. Тоді я не міг уявити, що Олег Володимирович (Блохін, - прим.) Доведе команду до четвертого місця. Так що цей урок я вивчив. І з Блохіним, і Сьоміним.
Перед Хацкевичем теж була задача - довіру талановитої молоді і він з нею поступово справлявся. Але це були напівзаходи: то випустить, то не довірить.
Шапаренко та Цітаїшвілі - найталановитіші футболісти. Цітаїшвілі начебто зіграв 2 гри. Але якщо він зараз зіграє якусь гру погано, і його посадять, ми його можемо втратити. Їм потрібно довіряти і ставити перед ними завдання. Але довіряти треба тоді, коли футболісти виконують все в тренувальному процесі, що хоче головний тренер. Це аксіома була закладена мені ще Лобановським.
Напевно, і мій брат бреше там, де вигідно
Такої талановитої молоді у "Динамо", як зараз, за останні роки не було. За останні 30 років нашого перебування в клубі. Треба її розкрити. Чи зуміє штаб це зробити - я не можу відповісти.
Я ніколи нікого не купував, ніколи не рекомендував жодного футболіста. Ніколи. Ніколи не ліз до складу і не рекомендував тренерам ставити того чи іншого футболіста.
Простий приклад - півфінал з "Шахтарем" в Києві, коли вели 1:0 (півфінал Кубка УЄФА в 2009 році, - прим.). Розумним можна бути заднім числом. Але якби від мене щось залежало, я б в житті не дав би жодному тренеру зняти Бангура. Але Сьомін вирішив зіграти від оборони на контратаках, прибравши швидкісного нападника. І потім це, до речі, визнав. І сів в свою штрафну.
Сьомін. Ми з ним розлучилися, тому що я емоційно був на нього ображений. Команда програла 1:4 в Парижі і в Донецьку теж. Я вважав, що головний тренер повинен повернутися додому з командою, а не їхати відпочивати в Москву. І коли я йому зателефонував йому на емоціях, і він відповів так, як мені не сподобалося, через хвилину він був знятий з роботи. Може, треба було його запросити до Києва.
Рішення було прийнято емоційно. Таке було у мене два рази - з Михайличенком і з Сьоміним. Більше ніколи. Ми потім поговорили, кілька разів зустрічалися на фіналі Ліги чемпіонів, випили по фужеру вина, все обговорили - так повинні чинити нормальні люди, які визнають помилки. Я визнаю. Це був емоційний порив.
Що стосується Реброва, то до нього ставлюся з величезною повагою. Він тренером ставав на моїх очах. І я йому довірив. Чи не кожен президент довірив би молодому тренеру, який ніде нікого не тренував на той момент, таку команду, як "Динамо". І він виправдав, він два рази став чемпіоном.
Але тоді були певні чинники. "Шахтар" не грав вдома. Ребров молодець, і штаб і всі, хто працював на цей результат. 2 рази ставши чемпіоном, Ребров провалив наступний сезон. Ми поговорили, я йому пропонував новий контракт.
Він хотів прибрати певну кількість футболістів. Не буду називати їх. Якщо з ними прописаний контракт - прибрати їх просто на вулицю я не можу. Для цього їх повинні купити або вони повинні піти в іншу команду безкоштовно. Стояло би питання по 1-2 футболістам - ми би легко домовилися, але питання стояло по 5 провідним гравцям.
Потім прийшов Рауль і почав говорити, кого продати, а кого купити. Добре, що я не купив. Я потім подивився, а ці футболісти навіть в іспанській Ла Лізі ніколи не грали, тільки в нижчих дивізіонах. Він хотів показати, що успіх Реброва - це його успіх. Але це не так. Ребров - вдумливий і хороший тренер. Тому те, що стосується Реброва - ніколи не говори ніколи. Все можливо. Михайличенко ж повернувся.
Я зі Скрипником наживо ніколи не розмовляв. Ніяких пропозицій до нього у мене не було
Говорити, що серйозно розглядав Вернидуба неправильно. Допускав його кандидатуру. Цілком можливо, до нього я ставлюся з великою повагою. Він завжди працював в непростих умовах: вони поїхали зі свого міста, влаштувалися в Запоріжжі. Я дивлюся за його роботою в Білорусі, він молодець. Працюючи в клубі з проблемами, він їх призводить до гарних результатів.
Я зі Скрипником наживо ніколи не розмовляв. І по відеоконференції, і по телефону теж. Ніяких пропозицій до нього у мене не було.
Він виконує якісно свою роботу. Навіть за тими гравцям видно, які знаходяться в оренді - Тимчик та Леднєв, які, коли закінчиться чемпіонат, на другий день будуть забрані в "Динамо" і будуть конкурувати, - вони піднялися на новий, якісний рівень. Це те, що я хочу, щоби відбувалося.
Я Леднєва забрав з "Валенсії". До мене прийшли і сказали, що є талановитий хлопчик, який поїхав до Валенсії і збирається підписувати контракт. Мене з'єднали з батьком, обговорили умови. Я сказав: "Негайно. Ми беремо вам квиток, летите до Києва ". Я його не бачив вживу. Мені сказали, що це - талант.
Леднєва і Тимчика я побачив абсолютно в іншій якості. Це тренерська робота Скрипника. Вони тепер зовсім на іншому рівні. Вони виконують те, що вимагає тренер.
Ставлюся з величезною повагою до Маркевича як до тренера. Але особисті його якості я не буду обговорювати, нехай це все залишиться за рамками. Якби він працював не в УАФ, а в "Динамо" або іншій команді - він би так не висловлювався. Я вважаю, що повинна бути футбольна етика.
Ми з ним зустрічалися якось на "Оболонь-Арені", але він неетично виконує чиїсь замовлення. Я вважаю що це неправильно. Він прекрасно знає, скільки зробила для футболу моя сім'я. На тему Маркевича я більше не хочу говорити.
Коли Супряга повернеться, сяде навпроти, я йому скажу: "Ти забив" Динамо "три м'ячі. Тепер йди і доводь. Зарплату я ж тобі платитиму". Прийде і у нас почне забивати.
Маркевич неетично виконує чиїсь замовлення
Мені смішно читати про те, що Циганков отримує 2 мільйони. Це не відповідає дійсності.
Жодного разу за Циганкову або Миколенко не було офіційних пропозицій від інших клубів. Був факс по Кадару. Якщо хочете запитати, за скільки я його продав - за 5 мільйонів євро.
Бюджет "Динамо" в останні роки близько 30-35 млн. Приблизно взяті різні спонсорські контракти, ЛЕ, не беремо продаж футболістів. Думаю, десь в млн 15-20 клуб обходиться акціонерам щороку в сьогоднішніх реаліях. А були моменти, коли бюджет клубу був 60 млн.
Коли Мілевський і Алієв були футболістами київського "Динамо", я їм говорив, що вони можуть бути великими, їх можуть запам'ятати. Був період, коли вони взялися за голову, якщо ви пам'ятаєте прихід Сьоміна. А потім вони знову почали займатися тим, чим займалися.
Війну треба припинити. Ми воюємо проти Росії. Якщо ми приберемо російських найманців, то нам буде простіше повернути наші землі. І в політику не пішов, ніколи не збирався і не піду, бо не хочу брехати. Напевно, і мій брат бреше там, де вигідно. Так воно працює. І у Франції, всюди.
ЧИТАЙТЕ ТАКОЖ: Віда обдурив Суркіса - ЗМІ
Ігор Суркіс став президентом "Динамо" в 2002 році.
Коментарі