Менеджеры европейских компаний рассказали, как хотят работать после пандемии

9 из 10 руководителей европейских компаний в будущем стремятся к более гибкому графику работы.

Работники хотели бы проводить примерно одну треть (31%) рабочей недели за пределами традиционного офиса, показывают результаты исследования, проведенного Microsoft совместно с KRC Research, Boston Consulting Group.

Также удалось выяснить, что в прошлом году только 15% компаний имели гибкий рабочий график, а сейчас так работают 76%.

ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ: Количество заболеваний коронавирусом падает

Руководители бизнеса видят преимущества как в производительности, так и в эффективности гибкого рабочего графика: 82% менеджеров отмечают, что производительность их компании осталась на том же уровне или даже повысилась по мере перехода людей на удаленную работу, а 56% видят преимущества экономии затрат при такой работе.

Самой большой проблемой, с которой сталкиваются компании при переходе к гибкому графику работы, является не технологическая, а проблема с поддержкой сплоченности команды. 3 основных вызова сотрудников при удаленной работе: поддержание надлежащих условий труда, командный дух и преодоление растущей разобщенности. Еще 39% руководителей отмечают, что им трудно создать сильную и единую культуру в команде, а 61% кажется, что они не научились эффективно делегировать и расширять возможности виртуальных команд.

Исследование проводила компания Microsoft совместно с KRC Research, Boston Consulting Group и доктором Майклом Парком с Wharton School на 15 европейских рынках, в ходе которого опросили около 9 тыс. менеджеров и сотрудников крупных компаний (более 250 сотрудников), средний размер выборки - 600 респондентов в каждой стране ( 500 сотрудников и 100 менеджеров).

×