Селище Затока на Одещині приймає понад мільйон туристів щороку. Найбільша проблема курорту - водопостачання, говорить Василь Звягінцев, голова селищної ради. Вода з верхніх водоносних шарів містить багато домішок і вимагає очищення. Накопичення стоків у природних водоймах може призвести до екологічної катастрофи.
Як містечко виходить із ситуації?
- Після виборів 2010 року перед депутатами селищної ради Затоки постало завдання: створити дієвий інструмент втілення тих планів, із якими кожен прийшов до ради, - згадує секретар селищної ради Сергій Кулик. - Та не обійшлося без тиску. На кожного з нас намагалися впливати зацікавлені особи й організації. Проте після виборів нового складу депутатів були реалізовані дії, що призвели до значних покращень. Ми створили комунальне підприємство "Затока", яке почало наводити лад у селищі: на вулицях та пляжах стало чисто навіть у пік курортного сезону, тому що сміття почали вивозити. Про це дбали не лише відповідні структури, але й підприємства сфери обслуговування. Сувенірні кіоски, алеї, місця харчування, як загалом і сама Затока, отримали єдиний, привабливий стиль. Ці покращення були досягнутi командною працею депутатів та Олександра Погорєлого, який із квітня до серпня 2011 року очолював комунальне підприємство "Затока". Але реалізація плану зійшла нанівець, коли на нього й депутатів почали тиснути.
Аби протистояти зовнішньому впливу, 2012-го була створена депутатська група "Реформи і порядок", що поставила за мету покращити ситуацію у селищі. Сезон 2012-2013-го показав, що це завдання не таке просте, як здавалося спочатку. Без розробки та реалізації серйозних інвестиційних проектів щодо будівництва нового водоканалу, сучасної набережної та іншої інфраструктури поліпшень не буде. Для допомоги запросили Олександра Погорєлого, який зарекомендував себе досвідченим фахівцем, небайдужим, ініціативним і результативним менеджером.
Була розроблена програма розвитку селища Затока до 2016 року, залучені міжнародні інвестиції, і стартував великий проект. Поставлено реальні цілі: збільшити кількість туристів, які приїздять до Затоки, підняти обсяг ринку послуг для туристів на курорті мінімум на 20 відсотків. Втілюватиме ці завдання команда фахівців найвищого рівня - інженерів, економістів, соціологів.
- Ми мали розчистити містечко і від сміття, і від схем виводу значної частини прибутку та забезпечити максимальні надходження до місцевого бюджету, - розповідає Олександр Погорєлий. - Крім того, створили брендбук селища, на основi якого були розробленi та встановленi малi архiтектурнi форми курортної iнфраструктури. Майже з нуля побудовані чотири паркові алеї. Це те, що кожен може бачити на власні очі. Насправді найбільший обсяг робіт був виконаний у частині залучення інвестицій. Понад два роки ми розробляли план, привабливий як для інвестора, так і для Затоки. Адже те, що ми створюємо, має принести користь жителям і гостям курорту. Перед селищною радою стоїть багато питань, які вимагають негайного вирішення. Існують проблеми з водопостачанням та каналізацією, пожежною безпекою баз і готелів. Недостатньо ефективна робота рятувальних служб. Є проблеми з під'їзними шляхами до пляжів для прибиральної техніки. Реалізація розробленого плану розвитку Затоки дозволить вирішити всі питання. Для цього ми створили команду професіоналів, якi мають досвiд успiшно реалiзованих проектiв, та залучили іноземного інвестора - підприємця Марселя Віхманна. Це - один із найбагатших людей Естонії, який має інвестпроекти по всьому світу.
- Затока - прекрасна земля з унікальним кліматом, - каже Марсель Віхманн. - Лиман і відкрите море створюють унікальний мікроклімат як для відпочинку, так і лікування. При розумному господарюванні це містечко може перетворитися на європейський бальнеологічний центр, що працюватиме цілий рік. Я повірив людям, депутатам групи "Реформи і порядок", повірив молодому енергійному Олександрові Погорєлову. Впевнений, у Затоці ми створимо першу в Україні інституцію ефективного управління колективними засобами. Ентузіасти "Реформи і порядок" зробили для цього гарний старт.
1 
79692
Коментарі