"Успішна лікарня отримує 24 мільйони, занедбана - 62" - чиновниця про особливості реформи охорони здоров'я

Суть реформи держаної служби полягала у тому, що зі зміною політичного керівництва має лишатись інституційна пам'ять.

Про це в інтерв'ю журналу "Країна" розповіла голова директорату медичних послуг МОЗ Оксана Сухорукова.

"Тобто люди, які показали результат, не повинні втрачати посади. Може змінитись політичний вектор, але експерти і професіонали продовжать займатись своєю справою.
Міністерство кадрово оновилося на 60 відсотків за останні роки. Сформували нову структуру - директорати. Вони не займаються реалізацією політики, не розподіляють кошти. Формують правила і кажуть, у який бік має рухатись система охорони здоров'я", - пояснює вона.

ЧИТАЙТЕ ТАКОЖ: "Зараз влада артикулює, як країна буде жити найближчим часом" - чиновниця МОЗ

Результат реформи МОЗ останніх трьох років є. Стартувала перша ланка - сімейна медицина, наголошує чиновниця.

"Докорінно змінили принципи фінансування лікарень. Система охорони здоров'я відійшла від простого утримання закладів. Почали платити за послуги. Знаємо про дві центральні лікарні у сусідніх невеликих районах. Вони мають приблизно однакову кількість госпіталізації - п'ять тисяч на рік. Проте в одній співробітників 300, в іншій - 400. Там, де менше, є хороші ремонти, сучасні палати, обладнання, майже немає черги. А де більше - розруха. Проте зразкова лікарня отримує 24 мільйони гривень на рік, друга - 62. Тож від фінансування не залежить напряму рівень надання допомоги. Лікарня, що отримує менше, працює краще при однаковому об'ємі роботи. Спрямовує кошти на потреби закладу. Це залежить від керівника та місцевої влади", - додає Оксана Сухорукова.

Повне інтерв'ю з Оксаною Сухоруковою читайте у журналі "Країна" від 10 жовтня.

×