2018-го Хмельницький увійшов до трійки лідерів серед обласних центрів за індексом демократичності. Експерти Українського незалежного центру політичних досліджень оцінювали можливості жителів впливати на ухвалення рішень місцевими органами влади.
Торік Хмельницький визнали найбезпечнішим обласним центром країни. Соціологи Інституту суспільно-економічних досліджень порівнювали міста за кількістю злочинів і за думкою самих городян.
Кажуть, я все у місті роблю для дітей, бо сам маю трьох, - пояснює міський голова Хмельницького 37-річний Олександр Симчишин. - Мабуть, це так. З 2016-го ми збудували або добудували 11 навчальних закладів. А для кого ж робити? Дітям хочеться ходити до яскраво розфарбованої школи, батькам — знати, що їхні діти навчаються в нормальних умовах.
У місті за рік відремонтували багато вулиць. Зокрема, вулицю Свободи — майже через все місто. Звідки гроші?
Той ремонт недорогий. Не традиційна "капіталка", а поточний ремонт суцільним методом. Знімаємо верхній шар старого асфальту і замінюємо його на новий. Маємо якісну рівну дорогу у рази дешевшу, ніж якби ремонтували її капітально.
Економите?
Це не бажання зекономити, а необхідність. Це дозволяє нам відремонтувати більше доріг. За 3 роки ми полагодили в місті 10 відсотків шляхів. Однак майже всі інші - у поганому стані.
За рік у дворах будинків звели близько сотні дитячих і тренажерних майданчиків.
Двори не мають лякати людей привидами радянського минулого — 100 разів перефарбованими перекошеними гойдалками.
Поруч із дитячими майданчиками встановлюємо вуличні тренажери. Думали - також для дітей. Виявилося - більше для літніх. Де ще їм займатися фізкультурою? У тренажерну залу не підеш, вдома купа справ.
Двори не мають лякати людей привидами радянського минулого — 100 разів перефарбованими перекошеними гойдалками.
Ви заборонили батьківські внески до фондів шкіл. Це працює?
До фондів шкіл гроші не збирають. Звісно, буває, що хтось вперто мене "не чує". Але як тільки стають відомі такі факти, — реагую швидко. Останнім часом подібних повідомлень майже немає. Однак якщо батьки хочуть щось купити у клас - то їхня особиста ініціатива.
Що робите для літніх?
Відкрили Університет третього віку. Люди поважного віку отримують шанс навчитися шити, освоїти комп'ютер, вивчити іноземну мову, танці тощо. Вони щасливі, у них починається нове життя.
Із матеріального - збільшуємо надбавки до пенсії різним категоріям громадян, матеріальну допомогу. Соціально-вразливим верствам населення зараз важко. Особливо тим, хто хворіє.
Ваша програма "Ліки на тумбочку" працює?
Так. Як і безкоштовне надання допомоги у травмпункті, обстеження на МРТ. Цьогоріч вперше з казни міста оплатили медикаменти для породіль - природні пологи і кесарів розтин. Купили реанімаційне обладнання для новонароджених, УЗД-апарат для міської лікарні та поліклініки №2, кисневий концентратор для дитячої лікарні.
Робимо ремонти у лікарнях. Головні лікарі кажуть - якби такими обсягами медицина фінансувалася раніше - ми б вже мали лікарні європейського рівня.
Головні лікарі кажуть - якби такими обсягами медицина фінансувалася раніше -
ми б вже мали лікарні європейського рівня.
Що робите для профілактики хвороб?
За 2 роки побудували 16 спортивних майданчиків, капітально відремонтували стадіон "Локомотив", легкоатлетичний комплекс на центральному стадіоні. Цьогоріч розпочинаємо будівництво Палацу спорту. Підтримуємо і професійний спорт - платимо стипендії спортсменам і тренерам, фінансуємо команди. Але головний акцент- на фізкультурі. Маємо забезпечити дітям належні умови, щоб росли здоровими. Покажіть мені хлопчика, який сидітиме за комп'ютером, якщо у сусідньому дворі буде сучасне поле зі штучним покриттям, де можна буде пограти футбол, баскетбол, волейбол. Результати цієї роботи ми побачимо років за 4-5. Молодь буде здоровішою.
Люди нарікають, що витрачаєте багато грошей на фестивалі?
Всім хорошим не будеш. Ми маємо глобальну мету - стратегію розвитку міста. Пропагуємо подієвий туризм. Усі хочуть, щоб Хмельницький став популярним, щоб тут було престижно жити? До цього, зокрема, і ведуть фестивалі.
Якщо під час війни людина не дозволяє собі іноді радіти - її вже вбили. Ми повинні насичувати життя хмельничан культурними подіями, виховувати смак до якісних мистецьких речей. Цьогоріч провели фестивалі Rock&Buh , "Республіка", джаз-фест. Виставки, допрем'єрні покази фільмів, фестиваль вуличних танців, концерти.
Усі хочуть, щоб Хмельницький став популярним, щоб тут було престижно жити? До цього, зокрема, і ведуть фестивалі.
Чому цього не було раніше. Не було місць?
Так. Не було інсталяції з парасольками біля кінотеатру "Планета", нової Привокзальної площі, площі Свободи з сучасними фонтанами, десятків відремонтованих прибудинкових територій, зробленого Дендропарку.
Кажуть, ви багато зрубуєте дерев?
Так говорять ті, хто цим не цікавиться. Ми зрізаємо аварійні дерева, взамін садимо інші. Двічі проводили акції, під час яких висаджували по 1000 дерев. Організовуємо толоки, належним чином оформляємо документацію під діючими парками, щоб їх не забудували. Визначаємо нові парки і сквери. 2019-го почнемо благоустрій скверу на вулиці Степана Бандери.
До Олександра Симчишина підходить жінка років 40. Вручає лист-звернення.
Чергова скарга на забудовника, - пояснює мер. - Отримую такі щодня. Люди купують квартири у неперевірених людей, а потім не можуть заселитися, бо немає газу, води чи світла. Йдуть до мера.
Люди купують квартири у неперевірених людей, а потім не можуть заселитися, бо немає газу, води чи світла. Йдуть до мера.
Як реагуєте на повідомлення про комунальні проблеми?
Оперативно повідомляю відповідального за цю ділянку роботи керівника і ставлю часові рамки. У моїй команді треба тримати темп, інакше залишимося на узбіччі.
Де берете гроші на перетворення?
У бізнесу. Він їх сам віддає у вигляді податків. Це головне джерело наповнення бюджету. А ми робимо все, щоб підприємцям було комфортно працювати. Будуємо на ринках водогони та каналізації. Встановили податкові пільги для частини підприємців. Через це частина бізнесу, що була зареєстрована в інших містах, а працювала у Хмельницькому, перереєструвалася до нас. Компенсуємо підприємствам ставки за кредитами. Створили комунальну установу "Агенція розвитку міста". Вона супроводжує інвесторів, представляє інвестиційний потенціал Хмельницького на Всеукраїнському та міжнародному рівнях.
Встановили податкові пільги для частини підприємців. Через це частина бізнесу, що була зареєстрована в інших містах, а працювала в Хмельницькому, перереєструвалася до нас.
Не боїтеся, що команда "видихнеться"?
Не боюся. Ми прийшли не у кабінетах грітися. Ще задовго до виборів напрацювали план, яким має бути Хмельницький. Зараз реалізовуємо його.
2018-го у Хмельницькому провели соціологічне дослідження. 74% городян пишаються своїм містом. До 2015-го таких було удвічі менше.
Олександр Симчишин народився у селі Йосипівка Старосинявського району Хмельницької області. Батько Сергій Васильович — інженер, мати Галина Григорівна — вчитель української мови. Закінчив школу із золотою медаллю, став найкращим студентом історичного факультету Кам'янець-Подільського державного університету ім. Івана Огієнка. Кандидат історичних наук.
Працював доцентом кафедри правознавства і деканом економіко-правового факультету Хмельницького інституту соціальних технологій Відкритого міжнародного університету розвитку людини "Україна". Був депутатом Хмельницької міської ради, першим заступником голови обласної держадміністрації.
Член Всеукраїнського об'єднання "Свобода".
На виборах міського голови Хмельницького 25 жовтня 2015-го набрав 60,3% голосів.
Із дружиною Світланою у шлюбі 15 років. Виховують синів Олександра, Святослава і Ростислава.
8 
79692
Коментарі