Якщо компанії, які вже багато років працюють з державою, звикли до логіки роботи державних структур і до всього можливого маразму, то новачки не завжди хочуть заходити у такі специфічні відносини. Про те, що з цим робити, розповів підприємець, волонтер, власник компанії МІК Олег Мітрохін.
Перше, що мають змінити й Державний оператор тилу, й інші державні закупники - припинити бачити у бізнесі ворога чи опонента. Ми бачимо перші позитивні сигнали у цьому напрямку, пояснює підприємець, але контакти й обмін досвідом мають бути ще активнішими. Щоб реальні виробники та надійні постачальники більш активно працювали з державою, державі, на думку Мітрохіна, необхідно:
• Забезпечити прозорість правил роботи та процедур. Одна з найбільших проблем, яка відлякує українських постачальників, - це непередбачувані зміни вимог. Державі варто запровадити єдині й незмінні стандарти технічних вимог, це дасть бізнесу час підготуватися і посилить впевненість у державі як партнері.
• Впровадити систему завчасного планування. Закупівлі повинні здійснюватися на основі довгострокових контрактів із чіткими графіками постачання. Планування дозволить уникнути зривів постачання та залучення недобросовісних підрядників.
• Продемонструвати довіру до українського бізнесу через локалізацію. Продукція українського виробника, навіть якщо її вартість аналогічна імпортній, залишається вигідною для економіки через створення робочих місць і податки. Це - головна інвестиція у довіру бізнесу до держави.
Реалізація цих рекомендацій не лише підвищить якість забезпечення Збройних Сил, але й стане потужним стимулом для відновлення економіки, - резюмує Мітрохін.
Олег Мітрохін - бізнесмен, власник компанії МІК. Компанія МІК - провідний український виробник спецодягу для різних галузей, зокрема для промисловості, будівництва та сфери безпеки.
1 
79692
Коментарі