Вінниця є прикладом ефективного та вдалого місцевого самоврядування.

Про це в інтерв'ю журналу "Країна" говорить експерт з управління Андрій Андрушків.

"Комфортне місто, хороший транспорт. Люди задоволені якістю послуг. Це результат тривалої роботи. Не можна досягти такого за рік. Влада регулярно визначала пріоритети. Це поняття лідерства. Там знайшлися ті, хто зміг взяти на себе відповідальність, провести перемовини, залучити кошти іноземних інвесторів.

Якщо говорити не про обласні центри, то таким прикладом є Тростянець на Сумщині. Це теж історія лідерства і стратегічних підходів до змін у громаді", - каже експерт.

ЧИТАЙТЕ ТАКОЖ: Розповіли, як можуть змінити межі областей України

Він разом з командою у Центрі спільних дій досліджували, як лагодять дороги.

"Низка обласних центрів торік зменшили суми на капітальний ремонт доріг. Кинули їх у поточний. Перед виборами міськрадам хотілося, щоб люди бачили рівний асфальт. Влада у такий спосіб заганяє себе в петлю дурної роботи. Це покриття зійде зі снігом наступного року, і громадяни будуть винуватити її.

Стратегія полягає в тому, щоб визначити найважливіше і вдало реалізувати. У Сеулі живе 10 мільйонів людей. Там запровадили дев'ять додаткових нічних автобусних маршрутів - десь 2 відсотки від усього транспорту. Ними скористалися 42 проценти пасажирів. Перед тим провели громадські обговорення, опитування й ухвалили ефективне рішення", - додає управлінець.

Повне інтерв'ю з Андрієм Андрушківим читайте у журналі "Країна" від 24 вересня.

×