ЗРОСТАННЯ ВВП НЕ ОЧІКУЄТЬСЯ

«Компенсувати 30% падіння ВВП не так просто. Компенсація менш масштабних скорочень економіки в 2009 та 2014-2015 роках, обидва рази на 15%, зайняла приблизно по чотири роки. Цьогоріч, попри прогнозований початок економічного зростання в другому кварталі, загалом за результатами року зростання майже не очікується. Тим не менш, український бізнес тримається», – каже Дмитро Горюнов.

«Подорожчання пального та сировини вплинуло на ціну іншої продукції. На це жаліються приблизно 70% підприємців, опитаних Інститутом економічних та політичних консультацій.

З браком електроенергії восени та взимку складніше – це вплинуло не лише на ціну. Представники не всіх галузей могли себе забезпечити. Є сфери, де неможливо обійтись генератором, навіть великим. За результатами опитувань Європейської бізнес-асоціації, у 40% компаній через це скоротилась виручка, ще 10% – зупинили діяльність. Всі індекси ділового оптимізму, після оговтання від первинного шоку, зростали аж до початку ракетних атак на об’єкти інфраструктури. З лютого, коли вже майже не було відключень, очікування бізнесу значно покращились. Найкраще пристосувались до нових реалій ті бізнеси, в котрих не було залежності від пострадянських ринків, портів, електроенергії тощо. Декотрі галузі навіть покращили показники», – пояснює економіст.

ЗБИТКИ І ВТРАТИ

Магазини на деокупованих територіях були в жахливому стані – пошкоджені, без товару. Загалом оцінюємо свої збитки у 360 млн грн обладнанням та товарами. Недоотриманий прибуток, який обраховують інші компанії, не рахували, але очевидно, що це буде значно більша цифра», – зазначає Ольга Шевченко.

«Протягом року кількість зачинених магазинів була різною. Ми закривали їх не лише на окупованих територіях, а й у прифронтових населених пунктах, де велись активні бойові дії. У певні найгарячіші періоди, особливо на початку вторгнення, могли не працювати понад 200 магазинів. Зараз на окупованих та прифронтових територіях у нас залишилось 165 магазинів.

ВИГІДНІ УМОВИ ДЛЯ КЛІЄНТІВ

«Ми запустили так звані «програмні каси» – надавали чеки покупцям в електронному вигляді на мобільний телефон, – розповідає Ольга Шевченко. – Це не лише зручно, а й значно швидше, економічніше та екологічніше. Зараз закупили та встановлюємо каси самообслуговування, щоб пришвидшити обслуговування наших клієнтів.

Через інфляцію ціни збільшились приблизно на 25%. Але ми намагаємось пропонувати клієнтам вигідні ціни, домовляємось з постачальниками про цікаві акції та знижки, усіляко стримуємо ріст цін. Також працюємо над якістю сервісу: повернули усі способи оцінки якості обслуговування, продовжуємо навчання для наших працівників тощо».

Окрім того, що компанія надавала і продовжує надавати допомогу в рамках діяльності Оперативного штабу, з перших днів повномасштабного вторгнення, кожен день і навіть у вихідні, вона годує комплексними обідами поранених захисників та захисниць, які проходять лікування в Дніпропетровській обласній лікарні імені Мечникова. Загалом на продукти витратили майже мільйон гривень».

Всі розуміють, наскільки важливою є підтримка армії, тому у перші дні повномасштабного вторгнення компанія перерахувала фонду компетентної допомоги армії «Повернись живим» 2,5 млн грн. А в грудні долучилась до секретної ініціативи фонду та ГУР МО – BLACK BOX – і передала ще один мільйон. Та на цьому співпраця EVA та «Повернись живим» не закінчилась. У травні 2022 стартувала ініціатива під назвою «Підтримай захисників», в рамках якої клієнти EVA на касах магазинів можуть донатити від 1 грн на користь ЗСУ. За 9 місяців покупці пожертвували близько 17 млн грн, які фонд використав на придбання рацій, зарядних станцій, міношукачів, комплексів відеоспостереження тощо.

Прохання про допомогу почали надходити у компанію в перший день повномасштабного вторгнення. Ольга Шевченко зазначає, що їх було стільки, що не встигали обробляти. Тому створили Оперативний штаб EVA – команду, яка займалася такими запитами:

У період новорічних свят EVA традиційно допомогла притулкам для безхатніх тварин та спільно з БФ HAPPY PAW реалізувала проєкт «Тепло хвостикам», який зібрав майже 1,2 млн грн. З них 260 тис. грн виділила сама компанія за рахунок відмови від новорічних корпоративних подарунків партнерам. Зібрані кошти дозволили забезпечити новими будками, пічками та паливом для обігріву 41 притулок, де перебувають понад 9 тис. тварин.

«А ще ми передали власні дрони військовим, купували генератори, замовили 2 партії бронежилетів – одну віддали на потреби ЗСУ, другою забезпечили наших співробітників, які пішли у військо, тощо», – каже Шевченко.

З квітня 2022 року учасники програми лояльності «EVA МОЗАЇКА» активно долучаються до ініціативи «Дитинство без війни», яка передбачає евакуацію з України до Туреччини дітей, що перебувають у складних життєвих обставинах. На 24 лютого 2023 року для підопічних проєкту зібрано понад 6,3 млн грн у вигляді бонусів. Кошти спрямовуються на проживання та харчування евакуйованих дітей.

«Котра з наших ініціатив найважливіша? Усі вони важливі. Кожен наш проєкт, кожен задоволений окремий запит – збережене життя. Ми й далі працюватимемо та допомагатимемо для перемоги України», – підсумувала Ольга Шевченко.

З метою допомогти постраждалим сім’ям з Дніпра, в чий будинок 14 січня 2023 року влучила російська ракета, EVA у партнерстві з БФ «ТАПС» організувала збір коштів. Проєкт акумулював понад 2,6 млн грн. З них 200 тис. грн виділила мережа.